les outils du manager

Présentation

Decid - est un progiciel au service de la prévision et de l'acquisition d'entreprise.
Decid - est destiné aux entrepreneurs, créateurs, étudiants, organismes de formation,
experts comptables et financiers, conseils.
Decid - recalcule l'ensemble des répercussions financières de toutes décisions économiques.
Decid - propose une démarche globale d'entreprise.
Decid - permet de construire efficacement les projets, vos plans d'affaires.
Decid - formalise votre business plan et édite un dossier d'entreprise.
Decid - génère les graphiques de présentation de vos projets.
Decid - converti automatiquement vos tableaux financiers dans la devise souhaitée.
Decid - est développé sous Excel™ 2003 et 2007 environnement PC Windows™ et Vista™.

Objectifs

• Professionnaliser la démarche de formalisation de projet d'entreprise.
• Transmettre la connaissance et la compétence indispensable au porteur de projet.
• Planifier et suivre les étapes de la réalisation des projets.
• Gagner en qualité et en temps la réalisation des projets.
• Structurer et présenter l'information, permettre la simulation.
• Pereniser l'entreprise créée.

Démarche

• 1 - Formaliser le projet d'entreprise :
- Plan de travail (largement documenté).
- Approche globale (de la présentation de l'individu à la trésorerie mensuelle).
- Pédagogie active par les flux (Décision économique => Répercussion financière).
- Réalisation de vos tableaux dans la feuille " Perso " et les liaisons dynamiques avec l'application.
- Simulation itérative.
• 2 - Communiquer et " vendre " votre projet :
- Analyser votre étude et définir votre dossier de synthèse en fonction de votre stratégie.
- Utiliser les " Chiffres Clés " pour réaliser votre dossier de communication.
- Présenter graphiquement les résultats de vos sondages. (Licence 6.60 Pro)
- Anticiper et maîtriser les alternatives.
• 3 - Utiliser votre business plan comme outil de management et de gestion :
- Elaborer vos propres tableaux de bord.
- Analyser les écarts : Prévisions - Réalisations.
- Simuler les alternatives..
- Reprendre en fin d'exercice votre bilan et votre compte de résultat
afin de réaliser vos budgets prévisionnels... (Licence 6.60 Pro)

Excel™, Windows™ et Vista™ sont des marques déposées par Microsoft™

	Decid Porteur de Projet
	les outils du manager Présentation Decid - est un progiciel au service de la prévision et de l'acquisition d'entreprise. Decid - est destiné aux entrepreneurs, créateurs, étudiants, organismes de formation, experts comptables et financiers, conseils. Decid - recalcule l'ensemble des répercussions financières de toutes décisions économiques. Decid - propose une démarche globale d'entreprise. Decid - permet de construire efficacement les projets, vos plans d'affaires. Decid - formalise votre business plan et édite un dossier d'entreprise. Decid - génère les graphiques de présentation de vos projets. Decid - converti automatiquement vos tableaux financiers dans la devise souhaitée. Decid - est développé sous Excel™ 2003 et 2007 environnement PC Windows™ et Vista™. Objectifs • Professionnaliser la démarche de formalisation de projet d'entreprise. • Transmettre la connaissance et la compétence indispensable au porteur de projet. • Planifier et suivre les étapes de la réalisation des projets. • Gagner en qualité et en temps la réalisation des projets. • Structurer et présenter l'information, permettre la simulation. • Pereniser l'entreprise créée. Démarche • 1 - Formaliser le projet d'entreprise : - Plan de travail (largement documenté). - Approche globale (de la présentation de l'individu à la trésorerie mensuelle). - Pédagogie active par les flux (Décision économique => Répercussion financière). - Réalisation de vos tableaux dans la feuille " Perso " et les liaisons dynamiques avec l'application. - Simulation itérative. • 2 - Communiquer et " vendre " votre projet : - Analyser votre étude et définir votre dossier de synthèse en fonction de votre stratégie. - Utiliser les " Chiffres Clés " pour réaliser votre dossier de communication. - Présenter graphiquement les résultats de vos sondages. (Licence 6.60 Pro) - Anticiper et maîtriser les alternatives. • 3 - Utiliser votre business plan comme outil de management et de gestion : - Elaborer vos propres tableaux de bord. - Analyser les écarts : Prévisions - Réalisations. - Simuler les alternatives.. - Reprendre en fin d'exercice votre bilan et votre compte de résultat afin de réaliser vos budgets prévisionnels... (Licence 6.60 Pro) Excel™, Windows™ et Vista™ sont des marques déposées par Microsoft™