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Formation : Intégration pédagogique

Decid l'Outil du manager Une démarche structurée et homogène de formalisation d'entreprise Un plan de travail abordant l'ensem des dommaines indispensables à un approche globale.

créativité, méthodologie,
marketing (marché, concurrence, environnement, produit ...)
communication, comptabilité, stratégie, analyse financière & budgétaire,
fiscalité, politique générale d'entreprise...

DE LA PEDAGOGIE OPERATIONNELLE

Contexte Le temps s'accélère ! l'économie se mondialise ! l'organisation et l'anticipation sont des vecteurs indispensables à la marche, l'évolution et la pérennité des entreprises. La réactivité fait partie des atouts indispensables pour répondre aux marchés. Les maîtres mots : anticipation, implication, autonomie, responsabilisation, compétition. Les entreprises savent aujourd'hui qu'il faut faire plus avec moins, mais qu'il faut aussi le faire mieux. !

Concept Outil réalisé pour le manager, dans un environnement connu, avec une ouverture et une interactivité indispensable. L'accès pédagogique à la connaissance et la maîtrise des flux. Le calcul automatique et immédiat des répercussions financières lors de la prise de décision économique. Une démarche partielle ou globale de projet d'entreprise Les maîtres mots : maïeutique, cognétique et systémique. Le plan de travail facilite le passage du qualitatif, au quantitatif, indispensable à tout projet et à toute négociation.

A - Étude économique Présentation du porteur de projet l'idée de projet Présentation du projet Le Produit / l'activité Le Marché Les Contacts L'Entreprise La Mise en œuvre du projet L'activité La Politique commerciale Les Moyens à mettre en œuvre Les Achats Marchandises et Mat.1ères Les Autres achats & services extérieurs Les Emprunts Bancaires Les Amortissements - Impôts et Taxes Résumé de l'étude économique

B - Étude financière Compte de résultats sur 3 années Bilan fin d'exercice et Provisions Étude du cycle d'exploitation Plan de financement & financement de départ Tableau de TVA 1ère année Analyse d'activité / Ratios Ratios de fonctionnement Tableau de trésorerie 1ère année

Outils intégrés  Album graphique Réalise 8 graphiques pré définis. Chiffres Clés Facilite la réalisation du dossier de synthèse, indispensable à la communication partenaires. Feuille Perso Feuille intégrée dans le classeur, elle permet de donner libre cours à vos développements. Dossier Reprise d'entreprise (avec continuité d'exercice) Initialise, après saisie du bilan de reprise, les informations pour la réalisation de vos budgets. Dossier Rachat d'entreprise (avec arrêt d'exercice) Ventile les informations spécifiques de rachat (corporelles, incorporelles, stocks)

Objectifs Accompagnés par l'équipe pédagogique les étudiants devront : Comprendre les flux et mécanismes du logiciel, Utiliser et s'approprier pleinement les fonctionnalités et capacités de Decid, Connaître les différentes approches et utilisations du logiciel, Être capable de monter et d'analyser et de vendre un dossier de projet d'entreprise.

Équipe pédagogique Présentation et prise en main de Decid (hors rachat & reprise d 'entreprise) Tuteur et équipe pédagogique : (Le choix des sujets d 'étude de projet restent la prérogative de l 'équipe pédagogique) Tuteur : Transmission de compétence, sélection des critères d'évaluation et de pondération, définition des pré- requis. Documents et matériel pédagogiques